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下述不属于准时化生产(jit)范畴的是

  • 下述不属于准时化生产(jit)范畴的是
  • 2024-03-29 05:15:31
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简介下述不属于准时化生产JIT)范畴的是安灯安东);属于准时化生产JIT)范畴的有:快速换型 SMED;看板拉动;单元生产。JIT,准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统,在1953年由日本丰田公司的...

下述不属于准时化生产(JIT)范畴的下述是安灯(安东);属于准时化生产(JIT)范畴的有:快速换型 SMED;看板拉动;单元生产。

下述不属于准时化生产(jit)范畴的是

JIT,不属准时生产,于准又译实时生产系统,时化生产简称JIT系统,下述在1953年由日本丰田公司的不属副总裁大野耐一提出,是于准由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。指企业生产系统的时化生产各个环节、工序只在需要的下述时候,按需要的不属量,生产出所需要的于准产品。

扩展资料:

JIT生产方式在推广应用过程中,时化生产经过不断发展完善,下述为日本汽车工业的不属腾飞插上了翅膀,提高了生产效率。于准这一生产方式亦为世界工业界所注目,被视为当今制造业中最理想且最具有生命力的新型生产系统之一。

应使产品的设计与市场需求一致;应考虑出便于生产的产品设计;应尽量采用成组技术和流程式生产;应与原材料或外购件的供应者建立联系,为JIT 供应原材料。

百度百科-准时化生产

什么是适时生产制?与传统生产相比有何优势?

引进制衣行业在1988年,最先在日本企业推广,通过业内同行的不断改善和进取,现在很多国内制衣厂都认同并开始JIT的改善,现在JIT在制衣厂比较密集的珠三角、长三角推广改善(如:上海、浙江、江苏、福建、江西、湖北、安徽、山东、河南等),已取得了很好的成绩。

JIT生产管理系统的英文名称“Just in time”的缩写,它的中文含义是“及时、准时、适时生产”管理系统;理解为:“在必要时,生产必要的量”;也称之为:“无积压生产管理模式”。也就是现在著名上海金工机械制造的服装节拍流水线设备。

时生产制度简称JIT(just-in-time production system),是一种由需求带动生产的制度。

适时生产制的优势:

适时成产制度的目的是使原材料、零部件、产成品等各类存货保持在最低的水平,尽可能实现“零库存”,以降低存货成本。在从用适时生产制度的企业,从原材料购入到产品制成多耗用的时间大幅缩短,而且期末库存量变的很小。